Сегодня в HeatNet:

  1. Товаров: 15700
  2. Магазинов: 278
  3. Брендов: 263
  4. Населенных пунктов: 68
Закрыть
E-mail:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
  Войти    

Курс повышения квалификации: Стратегия развития энергетического комплекса предприятия

Дата публикации 09.12.2014

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Курс предназначен для: руководителей компаний; руководителей, управляющих директоров, технических директоров, главных инженеров, главных энергетиков, начальников отделов, цехов и других производственных подразделений, руководителей службы энергоменеджмента предприятий; инжеренеров-энергоменеджеров, технических специалистов отделов главного инженера, главного энергетика, главных механиков предприятий; руководителей и специалистов энергосервисных и энергоаудиторских компаний; руководителей и специалистов компаний внедряющих системы энергоменеджмента.
Программа курса повышения квалификации «Стратегия развития энергетического комплекса предприятия»
Наш уникальный курс дает полное представление обо всех этапах стратегии развития энергетического комплекса предприятия.
 
ПРОГРАММА
Модуль 1. «Анализ состояния энергетического комплекса».
Тема №1. Теоретические основы стратегии развития энергетического комплекса предприятия.
1.1. Понятие стратегии, ее сущность. 
1.2. Классификации стратегий. 
1.3. Процесс разработки стратегии, методы и этапы.
Тема №2. Обследования предприятия.
2.1. Цели и задачи энергетического обследования (энергоаудита). 
2.2. Итоги энергоаудита предприятия. 
2.3. Аудит системы менеджмента предприятия. 
2.4. Проблемные зоны энергетического комплекса предприятия.
Тема №3. Организация технической эксплуатации энергетического оборудования и сетей предприятия.
3.1. Организация и фактическое состояние ППР на предприятии. 
3.2. Техническая эксплуатация энергосилового оборудования и сетей предприятия. 
3.3. Техническая эксплуатация энергопотребляющего оборудования предприятия.

Тема №4. Организация энергообеспечения предприятия сторонними поставщиками энергоресурсов (электро- тепловая энергия, топливо, вода, воздух).
4.1. Анализ договоров с поставщиками энергоресурсов. 
4.2. Анализ договоров с ресурсоснабжающими компаниями. 
4.3. Перспективы развития сторонних ресурсо- энергоснабжающих компаний.

Модуль 2. «Выбор и обоснование решений».
Тема №5. Определение перспектив потребления энергоресурсов предприятием.
5.1. Объёмы перспективного потребления энергоресурсов технологическим оборудованием и инфраструктурой предприятия. 
5.2. Определение перспектив развития энергосилового оборудования и сетей предприятия. 
5.3. Сравнительный анализ применения собственных и сторонних энергетических мощностей для покрытия нужд предприятия.

Тема №6. Расчёт эффективности внедрения энергосберегающих мероприятий на предприятии.
6.1. Программа энергосбережения предприятия. 
6.2. Определение состава и эффективность внедрения энергосберегающих мероприятий на энергосиловом оборудовании и сетях предприятия. 
6.3. Определение состава и эффективность внедрения энергосберегающих мероприятий на технологическом оборудовании, в зданиях и сооружениях предприятия.

Тема №7. Инвестиционные программы и Программы технического переоснащения предприятия.
7.1. Определение состава и очерёдности выполнения мероприятий, включаемых в Инвестпрограмму предприятия. 
7.2. Определение состава и очерёдности выполнения мероприятий, включаемых в Программу технического переоснащения предприятия. 
7.3. Составление инвестиционных программ развития и программ технического переоснащения предприятия.
Тема №8. Показатели энергетической эффективности предприятия.
8.1. Определение состава показателей энергетической эффективности. 
8.2. Определение базовой линии. 
8.3. Формирование перспективных значений показателей энергетической эффективности.
Модуль 3. «Формирование стратегии и менеджмента развития энергетического комплекса предприятия».
Тема №9. Система энергетического менеджмента ISO (ИСО) 50001.
9.1. Организация системного подхода к управлению энергетическим комплексом предприятия. 
9.2. Содержания и требования стандарта ISO 50001:2011 (ГОСТ Р ИСО 50001-2012). 
9.3. Определение показателей эффективности функционирования энергетического комплекса предприятия при внедрении СЭнМ.
Тема №10. Внедрение системы энергетического менеджмента ISO (ИСО) 50001 на предприятии.
10.1. Этапы внедрения системы энергетического менеджмента (СЭнМ) на предприятии. 
10.2. Определение объёма ресурсов предприятия на внедрение и функционирование СЭнМ. 
10.3. Практика внедрения СЭнМ на российских предприятиях.
Тема №11. Энергосервисные контракты (ЭСКО): теория и практика.
11.1. Энергосервисные контракты: цели, задачи, нормативная база. 
11.2. Организация работ по заключения ЭСКО. 
11.3. Практика внедрения ЭСКО на предприятии.
Тема №12. Формирование стратегии развития энергетического комплекса предприятия.
12.1. Определение перспективных объёмов потребления энергоресурсов и способов их получения предприятием. 
12.2. Определение целей, задач и этапов внедрения стратегии развития энергетического комплекса предприятия. 
12.3. Формирование «Стратегии развития энергетического комплекса предприятия».
Ответы на вопросы слушателей
Дата проведения: 25.03.2015-27.03.2015 г. 
Место проведения: profobus.ru.

comments powered by Disqus